Directeur Administratif.ve et Financier.e - Reims

Implanté à Reims et à Lyon, Reper International est un cabinet RH, spécialisé en recrutement, formation et conseil en innovation managériale.

Notre client

Groupe du second oeuvre du bâtiment, il assure la réalisation de travaux de rénovation, d'embellissement et de performance énergétique.

Dans le cadre de son évolution, de son développement, la direction du groupe souhaite recruter son / sa :

Direteur.trice Administratif.ve et Financier.e

Inscrit dans une équipe très autonome, le/la futur.e collaborateur.trice aura à piloter les activités traditionnelles d'un.e DAF et sera particulièrement mobilisé.e pour contribuer à la stratégie de croissance du groupe et d'optimisation de ses pratiques.

Mission et activités :

Vous assurez la conduite opérationnelle de la stratégie économique du groupe, la mise en oeuvre, la conformité et l'optimisation de la gestion administrative et financière de l'entreprise et des entités qui lui sont rattachées, en :

• Traduisant le projet du groupe et de la gouvernance en objectifs financiers et comptables,
• Participant à la construction d'une stratégie de développement, d'investissement et en anticipant les risques associés,
• Arrêtant et déployant une stratégie de pilotage et de gestion des activités financières,
• Définissant et collectant les données utiles à la réalisation des contrôles et audits
• Construisant un plan de progrès avec les dirigeants pour poursuivre les buts et objectifs ciblés
• Garantissant la gestion financière conformément aux objectifs du groupe
• Pilotant la réalisation du budget et la préparation du bilan en relation avec l'expert comptable & le commissaire aux comptes
• Garantissant la mise à disposition, le fonctionnement et l'optimisation des ressources informatiques

Vos objectifs clés :

• Participer au développement par croissance externe du groupe & Développer un système d'analyse des cibles
• Proposer et construire les indcateurs de pilotage, de reporting, attendus (résultats à J + 20 max) & doter les opérationnels d'outils de pilotage à renseigner
• Renforcer la trésorerie, réduire les retards de paiement et améliorer le pilotage du cash
• Accompagner la gouvernance dans ses choix stratégiques et d'investissements
• Sécuriser les process et processus de production, financiers & fluidifer les échanges avec la production et accélérer le traitement des données
• Faire évoluer les pratiques des collaborateurs.